Objetivo específico

Definir cómo se gestionarán en Odoo los proyectos de obra desde la oportunidad comercial y el análisis de precios hasta la ejecución, seguimiento de avances, estimaciones y órdenes de cambio.

Resumen concreto

Durante la sesión se revisó el flujo de los proyectos de obra en Odoo, comenzando desde el CRM y la cotización, considerando el análisis de precios unitarios de materiales, equipos y mano de obra. También se abordó el seguimiento de tareas y avances por parte del supervisor de obra, la generación de estimaciones en Excel y el manejo de cambios al presupuesto mediante conceptos aditivos y deductivos. Finalmente, se revisaron pendientes para estandarizar la información que visualizarán los usuarios de portal y el calendario para concluir las sesiones funcionales y avanzar hacia producción.