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  1. Cursos
  2. Capacitaciones Odoo
  3. CCEMX - 20260622 - Configuración del Proceso de Compras, Monedas y Abastecimiento en Odoo
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Inicio └Capacitaciones Odoo └CCEMX - 20260622 - Configuración del Proceso de Compras, Monedas y Abastecimiento en Odoo

Capacitaciones Odoo

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Completado

Contenido del curso
  • COMPRAS
    • CCEMX - 20260318 - Validación y configuración del proceso de compras en Odoo
    • CCEMX - 20260601 - Configuración del Flujo de Compras y Aprobaciones en Odoo
    • CCEMX - 20260622 - Configuración del Proceso de Compras, Monedas y Abastecimiento en Odoo
    • CCEMX - 20260624 - Definición del Flujo de Compras, Reabastecimiento y Reglas de Aprobación
  • CONTABILIDAD
    • CCEMX - 20260406- Contabilidad y la localización fiscal
    • CCEMX - 20260408- Estructura contable
    • CCEMX - 20260410- Carga de facturas XML, la reclasificación de cuentas contables, el uso de productos para automatizar contabilizaciones y el proceso de conciliación bancaria
    • CCEMX - 20260413- Carga de facturas XML de proveedores y clientes, la reclasificación contable, asignación automática de cuentas, la conciliación bancaria y la asignación de centros de costos
    • CCEMX - 20260415- carga de XML de facturas, la reclasificación contable, el uso de productos/servicios para asignación automática de cuentas, y el proceso de conciliación bancaria
    • CCEMX - 20260706 - Configuración del Diseño de Documentos Fiscales y Revisión de Conciliación Bancaria
  • LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS
    • CCEMX - 20260320- Estandarizar procesos operativos, financieros y administrativos
    • CCEMX - 20260323- Revisión de flujos operativos
    • CCEMX - 20260401- Definir flujos operativos
    • CCEMX - 20260522 - Definición de Flujos Comerciales, Control de Cotizaciones y Migración al Ambiente de Pruebas en Odoo
    • CCEMX - 20260527 - Definición de Procesos Operativos, Proyectos y Flujos Comerciales en Odoo
    • CCEMX - 20260529 - Definición de KPIs, Reportes y Planeación de Procesos Comerciales en Odoo
    • CCEMX - 20260603 - Definición de Estrategia para la Migración de Información Histórica en Odoo
    • CCEMX - 20260701 - Gestión de Gastos y Proyectos en Odoo
  • CONTACTOS
    • CCEMX - 20260325- Configuración el módulo de contactos y el flujo de ventas
    • CCEMX - 20260327- configuración de contactos, clientes y proveedores
  • INVENTARIO
    • CCEMX - 20260330- Configuración de productos y servicios
    • CCEMX - 20260511- reglas de negocio para el cálculo de precios, manejo de tipo de cambio, vigencia de cotizaciones, márgenes comerciales y estructura de productos y proveedores
    • CCEMX - 20260515- Productos, servicios, proveedores, cotizaciones, proyectos y procesos comerciales
    • CCEMX - 20260525 - Configuración de Alta de Clientes, Evaluación Comercial y Catálogos de Productos en Odoo
    • CCEMX - 20260612 - Capacitación del Flujo Comercial en CRM, Oportunidades y Cotizaciones en Odoo
    • CCEMX - 20260619 - Configuración del Flujo de Ventas, Compras Automáticas y Rutas de Abastecimiento en Odoo
    • CCEMX - 20260626 - Configuración de Productos y Costos en Odoo
    • CCEMX - 20260722 - Estandarización de Inventarios por Almacén y Evaluación de Módulos de Servicio
  • VENTAS
    • CCEMX - 20260417- Concluir la etapa inicial de capacitación y configuración contable
    • CCEMX - 20260420- Estructura del CRM, las etapas comerciales, la gestión de productos y servicios, metodología para construir cotizaciones
    • CCEMX - 20260422- Estrategia para construir listas de precios, costos y segmentación de clientes, configuración del CRM y la administración multiempresa
    • CCEMX - 20260427- CRM, administración multiempresa, la estructura de clientes y contactos
    • CCEMX - 20260424- Gestión de oportunidades de Prospección y Postventa dentro del CRM
    • CCEMX - 20260729 - Configuracion de Contactos y CRM
    • CCEMX -20260806 - Definición del proceso de proyectos, análisis de precios y seguimiento de obra en Odoo
  • GASTOS
    • CCEMX -20260807- Configuración y validación del proceso de Gastos en Odoo
    • CCEMX - 20260810- Definición del proceso de proyectos de obra y mantenimiento en Odoo
    • CCEMX -20260727- Definición del proceso de proyectos y visualización del portal en Odoo
    • CCEMX - 20260730 - Definición del flujo de comprobación y clasificación de gastos en Odoo
    • CCEMX -20260729 - Definición del flujo comercial de oportunidades, cotizaciones y ventas en Odoo
    • CCEMX -20260710 - Validación del proceso comercial y control de oportunidades en Odoo
    • CCEMX -20260713- Configuración de descarga de XML y preparación de la información para producción
    • CCEMX -20260504 - Definición del flujo contable y conciliación bancaria para la operación en Odoo
    • CCEMX -20260513 - Revisión y avance de la configuración contable para la implementación de Odoo
    • CCEMX - 20260518 - Configuración de Nómina y validación del cálculo de incidencias en Odoo
    • CCEMX - 20260504- Flujo comercial, Gestión de clientes, ventas, CRM, proyectos relacionados con los servicios de mantenimiento.
    • CCEMX - 20260513- ventas, cotizaciones, cálculo de precios, CRM y gestión de proyectos
    • CCEMX - 20260518-ventas, cotizaciones, facturación y clientes

CCEMX - 20260622 - Configuración del Proceso de Compras, Monedas y Abastecimiento en Odoo

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Objetivo

Revisar y validar el proceso de compras en Odoo, incluyendo la gestión de proveedores, productos, operaciones en moneda extranjera, tipos de cambio y reglas de abastecimiento, con el objetivo de establecer criterios operativos para la carga de información y asegurar la correcta ejecución del flujo de compras dentro del sistema.

Acuerdos principales

  • Se acordó utilizar el tipo de cambio automático de Odoo como regla general para las operaciones en moneda extranjera.

  • En los casos donde exista una negociación específica con el proveedor, se registrará el tipo de cambio utilizado para mantener la trazabilidad de la operación.

  • El cliente revisará internamente las reglas que utilizarán para la validación automática de facturas de proveedores.

  • Se continuará con la carga de proveedores, productos y órdenes de compra para validar los diferentes escenarios operativos.

  • Se mantendrá un control centralizado para el alta de productos con el fin de evitar duplicidades en el catálogo.

Desarrollo por temas

Manejo de operaciones en moneda extranjera

Durante la sesión se revisó el comportamiento de Odoo para las compras realizadas en dólares y los distintos escenarios que pueden presentarse al momento de efectuar los pagos.

El cliente explicó que existen proveedores que facturan en dólares, pero cuyos pagos pueden realizarse en una o varias parcialidades en pesos, utilizando diferentes tipos de cambio conforme a los acuerdos comerciales establecidos. Ante esta situación, consultoría explicó cómo Odoo administra automáticamente las conversiones de moneda y cómo registra las diferencias cambiarias cuando el pago se realiza con un tipo de cambio distinto al vigente.

Registro del tipo de cambio negociado

Como parte del análisis, se comentó la necesidad de conservar evidencia del tipo de cambio utilizado cuando éste difiera del publicado por el Banco de México.

Se explicó que puede registrarse un campo informativo donde quede documentado el tipo de cambio acordado con el proveedor, permitiendo mantener la trazabilidad de la negociación sin alterar el comportamiento estándar del sistema. Asimismo, se recordó que Odoo obtiene automáticamente las tasas de cambio oficiales y conserva un histórico para efectos contables.

Buenas prácticas para la gestión de proveedores

Durante la conversación se recomendó estandarizar la forma en que los proveedores realizan sus operaciones comerciales con la empresa.

Se explicó que, siempre que sea posible, la moneda utilizada en la cotización, la orden de compra, la factura y el pago deberá mantenerse consistente. En aquellos casos donde un proveedor facture en pesos, se recomendó negociar también las cotizaciones en pesos para evitar diferencias contables y configuraciones innecesarias dentro del sistema.

Validación de reglas para facturas de proveedores

Se revisó el funcionamiento previsto para la recepción de facturas por parte de los proveedores.

Consultoría explicó que será necesario definir previamente las reglas de validación que utilizará Odoo para comparar la información entre la orden de compra y la factura recibida, ya que diferencias en la moneda utilizada podrían impedir que dichas validaciones se cumplan correctamente.

Se acordó que el cliente revisará internamente estos escenarios para definir las reglas que mejor se adapten a su operación antes de concluir la configuración del proceso.

Avance en la carga de información

Al finalizar la capacitación se revisó el progreso de las actividades asignadas al cliente.

Consultoría verificó el avance en la carga de:

  • Productos.

  • Clientes.

  • Proveedores.

  • Precios.

  • Oportunidades comerciales.

  • Cotizaciones.

Se identificó que aún existen catálogos pendientes de completar y se acordó continuar con la captura de la información faltante para fortalecer las pruebas funcionales del sistema.

Control del catálogo de productos

Se revisó la metodología utilizada para incorporar nuevos productos al sistema.

El cliente explicó que, antes de crear un artículo, realiza una búsqueda dentro del catálogo para confirmar que el producto no exista previamente. Consultoría destacó la importancia de mantener este procedimiento y conservar un responsable para el alta de productos, evitando registros duplicados que puedan afectar los procesos de compras, inventario y ventas.

Seguimiento a pendientes de implementación

Durante el cierre de la reunión se revisaron las actividades pendientes relacionadas con la implementación.

Se confirmó que continúa el trabajo de carga de proveedores y productos, así como la incorporación de información necesaria para que las áreas de Compras y Ventas puedan operar de manera continua dentro del sistema y validar los distintos procesos definidos durante las capacitaciones.

Pendientes Consultoría

  • Configurar el cálculo automático de márgenes para la generación de precios de venta.

  • Revisar junto con el cliente las reglas de validación que aplicarán para las facturas de proveedores.

  • Continuar acompañando las pruebas del proceso de compras y pagos en moneda extranjera.

  • Dar seguimiento a la configuración de referencias de productos y demás parámetros pendientes.

Pendientes Cliente

  • Completar la carga de proveedores pendientes en el sistema.

  • Continuar registrando productos siguiendo el procedimiento de validación para evitar duplicidades.

  • Subir las órdenes de compra necesarias para realizar pruebas de los diferentes escenarios de operación.

  • Revisar y definir las reglas de negocio relacionadas con las validaciones entre órdenes de compra y facturas.

  • Continuar con la carga de clientes, oportunidades y cotizaciones para avanzar en las pruebas funcionales.

Conclusión

La sesión estuvo enfocada en revisar el funcionamiento del proceso de compras en Odoo, especialmente en operaciones con proveedores que trabajan en distintas monedas. Además de resolver dudas sobre el manejo del tipo de cambio y las diferencias cambiarias, se establecieron buenas prácticas para mantener consistencia entre cotizaciones, órdenes de compra, facturas y pagos. Finalmente, se dio seguimiento al avance de la carga de información y se definieron las actividades necesarias para continuar con las pruebas operativas del sistema.

Requerimientos identificados para análisis

  • Registrar el tipo de cambio negociado con el proveedor. Se identificó la necesidad de contar con un campo informativo donde pueda registrarse el tipo de cambio pactado cuando difiera del tipo de cambio oficial utilizado por Odoo, con el fin de conservar la trazabilidad de la negociación. Este requerimiento deberá analizarse para determinar si puede resolverse mediante configuración estándar o si requiere una personalización.

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